Metriken und KPIs.
Erfolgreich in Agilen Teams einsetzen
Durchstarten mit der datenbasierten
Verbesserung von Teams
Das Training
Hilfe!
Mein Management will Metriken, um die agile Organisation zu steuern!! In klassischen Ansätzen dienen Metriken dazu, die Einhaltung von Plänen und Budgets sicherzustellen. Aufgrund des empirischen Ansatzes fällt es vielen Projektmanagern schwer, dieses auf das agile Arbeiten zu übertragen. Werden dann die alten Messsysteme installiert, torpediert dies den kompletten Kulturwandel, der bis dorthin erreicht wurde und die Agilisierung wird als Farce abgestempelt.
Und dennoch stehen die Frage im Raum:
"Was ist denn fertig?" oder "Wann ist es denn fertig?"
Das Training "Teammetriken im agilen Kontext" beschäftigt sich genau mit dieser Herausforderung:
Welche Metriken helfen, die Produktqualität zu verbessern, die Teamleistung zu steigern und die Lieferung von wertvollen Funktionen für den Kunden zu fördern?
Welche Metriken helfen uns, die Scrum Events zielführend zu gestalten, sodass aus Laberrunden Arbeitsmeetings werden und wir eine selbstorganisierte, kundenorientierte Kultur in einem komplexen Umfeld unterstützen?
Wie sind die einzelnen Metriken zu lesen, zu interpretieren und welche Handlungsoptionen hat man darauf entsprechend des Agilen Manifests zu reagieren?
Remote
(Min. 6, Max. 10 Personen)
889,00 € / Person
Remote
(13.06. und 14.06.2024)
(Min. 6, Max. 10 Personen)
889,00 € / Person
Consulting
Auf Anfrage
Schulungsziel
Die Teilnehmer lernen, wie sie Metriken zur Berechnung von Kennzahlen verwenden können, die eine Grundlage zur gemeinsamen Analyse im agilen Kontext bieten. Nach dem Seminar wissen die Teilnehmer welche Metriken sie je nach Herausforderung zielorientiert erheben können, wie sie sie auf die eigenen Bedürfnisse anpassen können, wem sie zur Verfügung gestellt werden sollten, und was sie (nicht) aussagen, um Missbrauch zu vermeiden
Wer sollte teilnehmen
- Scrum Master
- Team Coaches
- Agile Coaches
- Product Owner
- Product Manager
- Project Manager
- Führungskräfte
Inhalte des Seminars
- Sinn und Unsinn von Metriken
- Metriken zur Messung des Output
- Metriken zur Messung des Arbeitsflusses
- Metriken zur Prozessverbesserung
- Metriken zum Forecasten
- Metriken zur Steigerung der Produktqualität
- Metriken zur Stärkung der Kundenorientierung
- Handlungsoptionen zur Ergebnissteigerung
Hands-on Consulting von der Idee zum Produkt
Großartige Teams sind unser Fundament.
Passende Technologien sind unser Hebel.
Erfolgreiche Produkte sind unser Ziel.